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【上海网络推广公司】在互联网时代, 你与99个同行做的不一样就对了!

1.做出成功的电商营销策划是一门手艺,一部分靠灵感,但是基本上是靠知识和勤奋。如果你具备一定的天赋,而且知道什么技术对收银机有作用,那你就能长久地干下去。--取自并改编大卫.奥格威的留言,我个人体会亦是如此。


2.对各地几乎雷同的总裁EMBA研修班,我个人认为让老板和有追求的高级打工仔开拓、开阔一下理论与实践的思路是极具价值的。可以想一下,你个人怎么可能在一年内近距离的去聆听、了解、掌握如此多的学科与实战技能?至于一年几万的费用,分摊到12个月中的24天,每天也就是2K的事,但受用的是你的一生。


3.成年后的学习, 最忌讳的是免费,免费意味着你可以不认真,最重要的是你一定不珍惜,对不花钱的东西,没人会心疼。学习的认真态度,一定与花钱的多少成正比,花钱越多越认真,这是铁律。至于同城的总裁EMBA班哪个好?试听一次就完全清楚了,这里有请老师的问题,有课程设置的问题,有增值服务的问题。


4.看目前的电商培训都在网络推广、流量、促销活动上做文章,这些东西要不要?当然要!但目前最急需的不是这些只要花精力就能学会的死东西,而是把企业、产品、设备在营销策划上包装好,什么也不包装的强卖就只能打价格战了。晚上刚刚接待了山东博山的一家固定资产过亿的工业品实体企业,情况就是如此。


5.有太多太多的大型民企(包括上市公司)急需补上电商这一课,电商要作为一个企业的标配部门,而不是在销售部门里安置一二个电商专员这种做法,这种涂点红药水的做法实在与企业的规模与配置不相称,要大刀阔斧的改革销售部门,把线下与线下区隔开来。电商不上就是在销售上少了一条腿,两条腿走路才稳当。


6.产品的三点思考:1)要把产品做到极致是一句空话,不信你就试试;2)时下90%以上的好产品都是差不多的,产品本身都没有什么差异化的,所以价格战是正常的事;3)好产品想要不打价格战,必须从产品以外找到差异化优势的事实概念,学问就在这里。所有企业都必须在第3点下足功夫,让自己的产品鹤立鸡群。


7.做ZF生意的人都是由特殊材料制成的,情商必远高于一般正常人,所以草根的企业和人最好不要去做ZF的生意,那不是你碗里的菜。做ZF生意的人,生下来就是专门做ZF生意的料,这是命里注定的,不是其他人可以强求的,我等草根天生就没这个命,所以我永远不会去做命里没有的生意。千万别倒行逆施


8.做事的三点思考:1)99个同行是这样做事和思考的,你千万别成为第100个;2)把你想要做的事,告诉周围的家人和朋友,如果99%的人反对,则坚决去做;3)在互联网时代,你认为对的、能够接受的方法,基本上都是错的;你认为错的、不能接受的方法,基本上都是对的。总之,你与99个同行做的不一样就对了!


9.必须靠极具诱惑力的广告语吸引顾客购买尝试,只有在大量的购买尝试后,才谈的上用户体验。不要被从来不做生意的营销大师忽悠了,也不知为什么真正做生意的人,就是喜欢听没做过生意的销售砖家扯淡,还越扯淡越像那么回事了?


10.【痛点痒点卖点】1)人活世上确有痛点,但不是所有商品都是为了解决痛点的,如果一个人的浑身上下都是痛点,还不如去死了 ;2)人活世上确有痒点,但不是所有商品都是为了解决痒点的,如果一个人的浑身上下都是痒点,还不如去死了 ;3)任何一个正常人,都无法拒绝有强势卖点的商品。


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